A experiência sempre foi considerada a melhor professora do conhecimento.
Como não podemos experieciar tudo, as experiêcias de outras pessoas se tornam substitutas.
Baseando o meu conhecimento no conhecimento de quem eu conheço, temos um axioma para o conhecimento atrvéz do colecionamento de pessoas.
Atualmente não vemos a nescessidade de memorizar a informação, mas sim a de saber onde podemos encontrá-la e como recuperá-la.
http://www.slideshare.net/thiagoedu/web-20-ferramentas-para-efl-english-as-a-foreign-language-ou-esl
Você que está iniciando na área de projeto web já deve ter tido curiosidade em saber como eram as páginas no início da internet comercial.
Já deve até ter visto alguns sites antigos desenvolvido por amigos ou mesmo pelos professores de projeto web, mas saber como eram os projetos do UOL, TERRA, STARMEDIA, AMERICA ONLINE etc nacionais ou estrangeiros nesta época seria muito legal. Então a sua curiosidade pode ser satisfeita.
No WayBackMachine você pode voltar no tempo e ver o seu site favorito ou estudar a evolução das páginas web até os dias atuais. Este projeto conta com mais de 150 bilhões de páginas arquivadas desde 1996 até alguns meses atrás. Para fazer a sua pesquisa digite o endereço completo com o “http://domínio” na caixa de pesquisa (search) e boa viagem no tempo.
Visitem: http://www.archive.org/web/web.php
Por diversas vezes nos pegamos sem inspiração para as cores que utilizariamos em nossos layouts ,então passamos um bom tempo no nosso programa de autoria de layout tentando combinar as cores ideais. Não é verdade? Então, abaixo apresento algumas ferramentas muito úteis:
Color Scheme Design 3 é uma ferramenta interessante, pois possibilita uma paleta de cores que possibilita utilização de uma cor, cores contrastes , cores complementares etc., que movendo o mouse no círculo cromático, possibilita em um quadro lateral as combinações ideais.
Color Blender é uma outra ferramenta com um proposta diferente. Nesta você escolhe duas cores diferentes e em seguida escolhe o número de intervalos e clicando em BLEND a ferramenta faz um degradê entre as duas cores no número de vezes escolhido no intervalo.
Unsafe Colormatch a proposta desta ferramenta é possibilitar um arranjo de cores entre fundos, links e letras que serão utilizado no seu site. O arranjo aconte através de paletas de cores que, conforme vamos escolhendo, é aplicado imediatamente em um layou modelo.
The man in blue é uma proposta semelhante ao Unsafe Colormatch com arranjo online das cores em um layout. A diferença se situa no fato que este cria um CSS com as cores escolhidas para o layout.
Com as estas ferramentas online será possível de forma simples e prática escolher cores para o nosso layout e o melhor já utilizando o Hexadecimal diretamente em nossas composições.
A melhor maneira de estabelecer o valor hora de trabalho é primeiramente caucular seus custos totais (trabalho + custos fixos) e, a partir destes, determinar o menor valor de sua hora de trabalho para que seu negócio seja viável.
Depois, conhecendo este valor, poderemos calcular o valor a ser efetivamente cobrado, juntando-se sua margem de lucro e mais quaisquer modificações necessárias à sua adaptação ao mercado competitivo em que você está inserido. Esse processo é crucial para empresas de criação que possuam empregados. Mas se você é frela pode se beneficiar desse modelo também.
Primeiro, calcule seus custos de trabalho.
Some todos os salários. Depois some ao resultado todos os custos associados, impostos etc. Se você achar cansativo determinar esses valores detalhadamente, some algo em torno de 70% aos salários.
Se você fizer uma retirada fixa para você mesmo, use a média dos últimos 12 meses.
Para ilustrar o que foi dito acima, vamos dizer que você tem um empregado a quem você paga cerca de R$ 21.000,00 por ano e você mesmo faz uma retirada de R$ 45.000,00. O total de R$ 66.000,00 seria acrescido de 70% de custos associados, totalizando R$ 112.200,00.
Esse valor agora será dividido pelo número de horas de trabalho em um ano, multiplicado pelo número de empregados. Se você quiser ser preciso, some suas horas de trabalho. Para ser mais simples, usaremos 1.920 horas, que representam 48 horas semanais de trabalho com 4 semanas destinadas a feriados, férias e doenças (48 semanas x 5 dias x 8 horas diárias = 1.920 horas).
Subtraia um fator de referente às horas que não são cobradas efetivamente. Mesmo que você esteja constantemente ocupado, provavelmente cerca de 20% de suas horas não serão cobradas. Se o negócio está fraco, facilmente chega-se a um total de 50% ou mais de horas não cobradas. No nosso modelo assumiremos que 40% das horas de trabalho não serão cobradas, reduzindo dessa forma o total de horas efetivas de trabalho para 1.152 (1.920 x 0,60).
Finalmente, divida o total de seus custos de trabalho, pelo total de horas efetivas de trabalho para chegar aos seus custos de trabalho por hora. Em nosso exemplo, R$ 112.200,00 / 2304 (1.152 x 2 empregados) = 48,70 por hora.Agora calcule seus custos fixos.
Os custos fixos são as despesas que nada têm a ver com o trabalho, mas que são necessárias ao funcionamento do negócio e que não são cobradas diretamente aos clientes. Inclua aqui a maioria dos itens pelos quais sua empresa emite cheque (água, luz, telefone, aluguel etc), assim como suas despesas diárias em dinheiro. Não inclua despesas reembolsadas pelos clientes.
Divida esse valor pelo número de horas de trabalho. Para fins didáticos, vamos assumir que seus custos fixos anuais sejam de R$ 60.000,00. Esse valor será dividido por 3.840 horas (1.920 x 2 empregados) de trabalho anuais e chegamos a R$ 15,63 de custos fixos por hora.
Custos Operacionais = Trabalho + Custos Fixos.Neste momento somamos os custos de trabalho aos custos fixos para chegar aos custos operacionais totais – o quanto custa cada hora que sua empresa está em funcionamento. No nosso modelo, os custos de trabalho de R$ 48,70 somados aos custos fixos de R$ 15,63 totalizando R$ 64,33 (arredondado para R$ 65,00). Esse é o valor que precisa ser cobrado para recuperar suas despesas e pagar ao seu empresário um salário.Somando o fator de lucro (sucesso do negócio).
Uma vez que você tenha uma idéia de quais são seus custos operacionais, você poderá agora finalmente determinar o quanto efetivamente você irá cobrar. Este valor deverá ser uma combinação de seus custos operacionais e mais a margem de lucro.
Existem muitas razões pelas quais é melhor acrescentar uma margem de lucro do que simplesmente aumentar a retirada mensal. Uma delas é que assim fica mais fácil avaliar se sua empresa vai bem e também permite que você crie um fundo de reserva contra maus tempos ou urgências financeiras. Além de criar uma empresa de valor, que poderá dessa forma ser vendida algum dia, se for necessário.
Sendo assim, some de 10 a 30% aos seus custos operacionais, dependendo do seu mercado competitivo. O resultado é o valor que você deverá cobrar por hora, suficiente para cobrir todos os seus custos e permitir o crescimento futuro e lucrativo.
Acrescentando uma margem de lucro de 15% ao custo operacional (R$ 65,00 x 1,15) encontramos R$ 74,75 que será cobrado por hora.
Saber o quanto cobrar pelo seu tempo é importante porque o valor de sua hora de trabalho multiplicada pelo tempo que leva para fazer determinado trabalho deverá ser o ponto de partida para qualquer preço que você forneça aos seus clientes. É muito arriscado e não-profissional fazer um projeto por um valor pré-definido ou concordar com um orçamento sem primeiramente saber quais são os seus custos e potencial lucrativo. Todos os preços a serem cobrados por qualquer tipo de negócio devem ser baseados num cálculo bastante realista de custos.
Agora com o conteúdo mais estruturado e, com a continuidade da evolução da web, na qual a organização de conteúdo (web semântica) passou a ser ponto chave, as linguagens de desenvolvimento sofreram uma carência de recursos.
“A coisa mais simples que posso citar é a enorme falta de tags (marcações ou orientações para que o navegador saiba como exibir uma informação) para podermos estruturar as páginas de forma mais concisa e que essas façam mais sentido para que os mecanismos de busca exibam resultados ainda melhores”, afirma Leme.
Com a chegada do HTML 5, o gerente de projetos ainda destaca a oferta de interfaces de programação de aplicações (APIs, na sigla em inglês) para o desenvolvimento de aplicações no browser como acesso offline, recursos gráficos 2D – por meio da tecnologia Canvas - e para áudio e vídeo. “Elas vêm para quebrar o paradigma de que o browser é simplesmente um ‘exibidor de páginas’”, afirma.
"O HTML 5 oferece uma experiência de web mais rica para usuários e ferramentas adicionais a desenvolvedores, que podem criar aplicações mais complexas com base em um conjunto de padrões abertos", explica Alejandro Villanueva, responsável pelo relacionamento com comunidades de desenvolvedores do Google na América Latina, em entrevista ao IDG Now!.
MultimídiaO avanço na programação de vídeos é o principal destaque do HTML 5. A nova versão da linguagem contempla uma série de tags para objetos multimídia como vídeos, arquivos de áudio e gráficos vetoriais - incluindo animações em linguagem Flash -, que se adaptam ao formato da tela e não precisam ser redesenhados.
Para serviços de vídeos como o YouTube, do Google, o HTML 5 quebra barreiras de compatibilidade com os programas que exibem vídeos em diferentes navegadores.
O Google publicou na internet um protótipo do YouTube baseado em HTML 5 e recentemente fez uma série de demonstrações da aplicação do HTML 5 em seu site de vídeos durante a conferência Google I/O, para desenvolvedores. "Embora seja uma versão experimental do YouTube, ela se mostra bastante promissora" comenta Villanova.
Veja abaixo uma apresentação feita no Google I/O sobre aplicações do HTML 5:
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